SEMARANG – Upaya menaikkan capaian Tracer Study UIN Walisongo 2026 menjadi agenda utama kegiatan Penguatan Walisongo Career Center pada Rabu (21/10/2026). Kegiatan ini diadakan oleh Walisongo Career Center (WCC), yang berada di bawah Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) UIN Walisongo Semarang. Acara berlangsung pukul 08.00–16.00 WIB di Ruang Sidang Senat, Gedung Rektorat Lantai 4. Selain tata kelola tracer study, forum ini juga membahas peran career center dalam menumbuhkan jiwa kewirausahaan mahasiswa dan alumni.
Dua narasumber berpengalaman dihadirkan dalam kegiatan tersebut. Sesi pertama diisi oleh Dr. Ahmad Ghozi, M.A., Ketua Career Development Center (CDC) UIN Maulana Malik Ibrahim Malang, dengan tema Meningkatkan Ketercapaian Tracer Study 2026. Sesi kedua diisi oleh Nur Khotimah, M.Pd., Owner Huwa Fashion, yang membawakan tema Penguatan Peran Career Center dalam Mengembangkan Kewirausahaan Mahasiswa dan Alumni.
Dalam paparannya, Ahmad Ghozi menegaskan bahwa partisipasi alumni dalam tracer study tidak akan naik dengan sendirinya. Menurutnya, perguruan tinggi membutuhkan sistem yang kuat, pengelola yang bekerja optimal, dan kerja sama yang erat dengan fakultas. Ia lalu merinci empat langkah strategis.
Pertama, membangun sistem yang ramah pengguna (user-friendly). Alumni lebih terdorong mengisi kuesioner jika sistemnya mudah diakses, mudah dipahami, dan tidak menyulitkan. Karena itu, navigasi yang sederhana dan alur pengisian yang ringkas perlu menjadi prioritas.
Kedua, mengoptimalkan peran Person in Charge (PIC) Tracer Study. PIC bertugas memantau tingkat partisipasi alumni, berkomunikasi dengan responden dan menindaklanjutinya, serta berkoordinasi secara rutin dengan pihak terkait. PIC yang aktif membuat pelacakan lulusan berjalan lebih efektif.
Ketiga, menyediakan waktu khusus untuk sosialisasi ke fakultas. Sosialisasi tatap muka membantu fakultas memahami pentingnya tracer study sekaligus melibatkan mereka. Fakultas pun bisa ikut menyebarkan informasi, mengajak alumni berpartisipasi, dan membantu mencapai target pengisian.
Keempat, membuka akses sistem bagi pejabat terkait. Dengan akses ini, pimpinan dapat memantau perkembangan pengisian secara langsung dan memakai datanya untuk evaluasi serta pengambilan keputusan. Meski begitu, hak akses tetap harus sesuai kewenangan masing-masing dan tetap menjaga keamanan serta kerahasiaan data.
Bagi WCC, keempat langkah tersebut menjadi masukan berharga untuk membenahi tata kelola Tracer Study UIN Walisongo tahun 2026. Perbaikan sistem, kinerja PIC yang lebih optimal, sosialisasi yang lebih intensif di fakultas, dan akses informasi yang terukur diharapkan menghasilkan data lulusan yang berkualitas. Data tersebut menjadi pijakan penting untuk evaluasi dan peningkatan mutu pendidikan tinggi secara berkelanjutan.
Pada sesi kedua, Nur Khotimah mengajak peserta memperluas cara pandang tentang pengembangan karier lulusan. Menurutnya, career center tidak cukup hanya menyiapkan mahasiswa untuk masuk dunia kerja. Lebih dari itu, lulusan juga perlu dibekali kemampuan menciptakan peluang usaha secara mandiri.
Ia menilai ekonomi digital membuka peluang yang sangat luas bagi mahasiswa dan alumni. Kreativitas, keterampilan, dan teknologi digital dapat menjadi modal untuk merintis usaha. Bahkan, ide atau proyek yang muncul selama kuliah bisa tumbuh menjadi bisnis yang bernilai ekonomi. Syaratnya, usaha tersebut dikelola dengan perencanaan matang, strategi pemasaran yang tepat, dan pemahaman yang baik tentang kebutuhan pasar.
Menurutnya, langkah awal berwirausaha adalah mengenali potensi diri, membaca masalah dan peluang di sekitar, lalu menentukan produk atau jasa yang punya nilai tambah. Setelah itu, calon wirausahawan perlu membangun identitas merek (brand identity) yang kuat. Dengan begitu, produknya punya karakter dan mudah dibedakan dari pesaing. Identitas merek itu diperkuat lewat nama usaha, desain visual, kualitas produk, dan komunikasi yang konsisten dengan konsumen.
Di samping itu, media digital berperan besar dalam memperluas jangkauan pasar. Media sosial dapat dipakai untuk membangun kesadaran merek (brand awareness), menonjolkan keunggulan produk, berinteraksi dengan calon konsumen, hingga menumbuhkan kepercayaan pelanggan. Konten yang kreatif dan relevan, ditambah kerja sama dengan influencer yang sesuai target pasar, dapat meningkatkan visibilitas dan daya saing usaha.
Penguatan peran WCC di bidang kewirausahaan dinilai semakin relevan karena dunia kerja terus berubah dan ekonomi digital berkembang pesat. Career center diharapkan tidak hanya menjembatani mahasiswa dan alumni menuju lapangan kerja. Career center juga diharapkan mendorong mereka menciptakan peluang usaha, membangun kemandirian ekonomi, dan mengembangkan bisnis yang berkelanjutan.
Melalui kegiatan ini, WCC UIN Walisongo Semarang berharap dapat menjalankan perannya sebagai pusat pengembangan karier mahasiswa dan alumni secara lebih optimal. Penguatan Tracer Study UIN Walisongo dan pengembangan program kewirausahaan dipandang sebagai dua langkah strategis yang saling melengkapi. Keduanya mendukung peningkatan kualitas lulusan dan mendekatkan pendidikan tinggi dengan kebutuhan masyarakat.
Kegiatan ini juga menjadi momentum untuk mempererat kolaborasi dan merumuskan tindak lanjut pengembangan layanan WCC. Tujuannya, layanan WCC menjadi lebih adaptif, inovatif, dan sesuai kebutuhan mahasiswa serta alumni UIN Walisongo Semarang.
Walisongo Career Center — Menghubungkan Potensi, Mengembangkan Karier, dan Menciptakan Peluang.
